1.招聘業(yè)務(wù)管理體系搭建
1.1設(shè)計(jì)并優(yōu)化企業(yè)招聘全流程制度、標(biāo)準(zhǔn)及工具,閉環(huán)人才引進(jìn)流程;
1.2建立招聘數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制,定期分析招聘效率、成本、渠道ROI等關(guān)鍵指標(biāo),提出改進(jìn)策略及方案;
1.3推動(dòng)內(nèi)部招聘能力專業(yè)化提升
2.招聘規(guī)劃
2.1建立行業(yè)人才Mapping機(jī)制,定期輸出競(jìng)對(duì)人才分析報(bào)告
2.2根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定年度/季度招聘計(jì)劃,明確崗位供應(yīng)優(yōu)先級(jí)及人才地圖;
2.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人才需求分析,制定差異化招聘策略;
3. 中高端人才招聘
3.1主導(dǎo)關(guān)鍵崗位(如:品牌、數(shù)字化等崗位)的尋訪、評(píng)估及offer談判,閉環(huán)人才引進(jìn)流程;
3.2針對(duì)關(guān)鍵人群設(shè)計(jì)專項(xiàng)招聘解決方案(如:校招項(xiàng)目、高管引進(jìn)項(xiàng)目);
3.3設(shè)計(jì)雇主品牌傳播策略,提升目標(biāo)人才群體的企業(yè)認(rèn)知度;
4. 招聘渠道管理
4.1統(tǒng)籌招聘平臺(tái)、校招、內(nèi)推、社交媒體等全渠道資源,建立長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備池;
4.2管理招聘第三方合作機(jī)構(gòu),評(píng)估服務(wù)質(zhì)量并優(yōu)化合作模式,優(yōu)化渠道組合,確保招聘成本可控